Een halve eeuw bij Allinq: de buitengewone carrière van Jan Jansen

Op 26 augustus bereikt Jan Jansen een uitzonderlijke mijlpaal: 50 jaar in dienst bij Allinq. In een tijd waarin langdurige dienstverbanden zeldzaam zijn geworden, is Jan’s verhaal een mooi voorbeeld van toewijding, passie en een diepe verbondenheid met zijn werk en collega’s. Jan, een geboren en getogen Harderwijker, begon zijn carrière bij het familiebedrijf Schuuring – nu Allinq – toen hij nog maar 15 jaar oud was. Sindsdien heeft hij alle facetten van het bedrijf meegemaakt en heeft hij een belangrijke rol gespeeld in de groei en evolutie van de organisatie. Lees verder om meer te ontdekken over Jan’s reis binnen Allinq, de uitdagingen die hij heeft overwonnen, en de herinneringen die hij in al die jaren heeft verzameld.

Jan’s eerste jaren bij Schuuring

Jan begon zijn loopbaan in 1974, op advies van zijn vader, die hem aanmoedigde om in de telecomsector te gaan werken. “Mijn vader had een pluimveebedrijf, maar hij zag geen toekomst in de landbouw,” herinnert Jan zich. “Hij stuurde me naar mijn oom Aart Schuuring, die een telefoonkabelbedrijf had. Pa zei: ‘Ga maar bij oom Aart werken, want in die telefoonkabels, daar ligt de toekomst!’.”

Hij herinnert zich nog goed zijn eerste dagen, toen hij als jonge hulpmonteur kabeltjes legde en telefoons installeerde. “Ik begon met het beugelen van kabeltjes over het plintje heen en het plaatsen van telefoons in kantoren,” vertelt Jan. “Ik vond het prachtig om met mijn handen bezig te zijn en veel in de buitenlucht te werken.” Onder begeleiding van de zwager van Aart Schuuring, Arjan Snoek, leerde Jan de kneepjes van het vak. “Ik had geen zenuwen, want ik ging met familie op pad. Het voelde vertrouwd, maar er werd ook veel van me verwacht. Je begon onderaan, maar leerde gaandeweg steeds meer,” zegt hij.

Van hulmonteur tot directievoerder: Jan’s groei binnen Allinq

Deze eerste stappen in de telecomwereld legden de basis voor een lange en succesvolle loopbaan bij Allinq, waarin Jan zich steeds verder ontwikkelde. “Ik ben begonnen als hulpmonteur, en dan word je op een gegeven moment monteur,” vertelt hij. Een van zijn eerste taken als monteur was het uitvoeren van groot laswerk, waarbij hij ouderwetse kabels aan elkaar zette, soms wel 1800 tegelijk. Hij was ook verantwoordelijk voor het maken van installaties bij klanten, zoals telefoonaansluitingen op de nieuwbouw, waarbij hij vaak samenwerkte met de PTT. “Ik ging gewoon met een toezichthouder van de PTT mee; hij regelde het werk en zorgde dat je werk had.”

Na verloop van tijd stapte Jan over naar de Coax-afdeling, waar hij betrokken was bij de installatie van de kenmerkende kastjes langs de weg, destijds voor Casema, een dochtermaatschappij van PTT. Dit werk was lichter en schoner, en na een periode in de renovatie van Coax-netwerken werd Jan uiteindelijk uitvoerder en later directievoerder. “Dat was echt iets voor mij,” zegt hij. In deze rol was hij verantwoordelijk voor de aansturing van monteurs, het controleren van werkzaamheden, en het regelen van materialen.

Een wake-up call: de impact van werkdruk en gezondheid op Jan’s loopbaan

In 1998, na bijna 25 jaar in dienst bij Allinq, kreeg Jan te maken met een ingrijpende gebeurtenis: op 39-jarige leeftijd kreeg hij een hartinfarct. “Ik maakte veel uren, soms wel 50 tot 55 uur per week,” vertelt Jan. “Er zat ook een stukje faalangst bij, ik wilde me altijd goed laten zien.” De combinatie van lange dagen en stress begon zijn tol te eisen. De hartproblemen zaten al in de familie – zijn vader had hartfalen en verschillende ooms en neven stierven te jong aan een hartstilstand – maar het was toch een schok om het zelf mee te maken.

Het infarct was een wake-up call voor Jan. “Ik besefte dat ik een betere balans moest vinden tussen werk en privé, en dat ik soms ook nee moest leren zeggen.” Na zijn herstel besloot Jan de overstap te maken naar een kantoorfunctie, waar hij zich meer richtte op het aansturen van de projecten. “Het was spannend om die stap te zetten, maar het was nodig voor mijn gezondheid,” zegt hij. Sindsdien heeft Jan geleerd om zijn grenzen te bewaken en een evenwichtiger leven te leiden.

Een belangrijke schakel in Harderwijk

In 2009 voelde Jan de behoefte aan verandering in zijn werk. “Ik werkte toen veel op CAI Harderwijk, maar op een gegeven moment had ik zoiets van, ik wil wel eens wat anders,” vertelt hij. Jan maakte de overstap naar projectmanagement, wat hem drie jaar lang op veel nieuwe locaties bracht. Toch miste men in Harderwijk zijn expertise en betrokkenheid, en al snel werd hij gevraagd om terug te keren. “Ze zeiden: ‘Het gaat niet goed in Harderwijk, we moeten Jan Jansen weer terug hebben.’“, vertelt Jan.

Bij zijn terugkeer nam Jan één belangrijke les mee: de werkdruk van vroeger mocht zich niet herhalen. “Ik heb duidelijk gezegd: zoveel uur maak ik, en dat zijn de uren. Ik heb ook geleerd om nee te zeggen,” benadrukt hij. Deze bewuste keuze om zijn gezondheid en balans voorop te stellen, heeft hem sindsdien goed gediend.

Jan’s kijk op de evolutie van techniek en cultuur binnen Allinq

In de afgelopen 50 jaar heeft Jan de wereld van techniek ingrijpend zien veranderen. “Toen ik begon, werkten we met fysieke tekeningen en kaarten,” vertelt hij. “Alles moest handmatig gebeuren, van het leggen van kabels tot het installeren van telefoons. Nu staat alles in je telefoon en kunnen we op afstand werken en communiceren.” Ondanks zijn aanvankelijke aarzeling om nieuwe technologieën te omarmen, leerde Jan om zich snel aan te passen en werd hij een vroege gebruiker van de nieuwe digitale tools die het werk bij Allinq efficiënter maakten.

Maar niet alleen de technologie veranderde; ook het bedrijf zelf onderging grote transformaties. Wat ooit begon als een klein familiebedrijf met een handvol werknemers, groeide uit tot een internationaal opererend bedrijf met honderden medewerkers. Jan herinnert zich nog goed de tijden waarin het hele bedrijf op één locatie zat. “Het wij-gevoel was toen heel sterk,” zegt hij. “Iedereen kende elkaar en we werkten echt als één team. Nu zijn we veel groter, en dat brengt nieuwe uitdagingen met zich mee, zoals het behouden van die saamhorigheid.”

De waarde van het wij-gevoel

Het wij-gevoel, iets wat Jan sterk koestert, is namelijk altijd een drijvende kracht geweest achter zijn werk bij Allinq. “We hebben het altijd samen gedaan. Of het nu ging om de grote projecten of om de kleine dagelijkse dingen, het wij-gevoel was er altijd. Dat maakt het werk zoveel waardevoller,” zegt hij. Jan benadrukt dat dit gevoel van samenwerking en betrokkenheid een van de belangrijkste redenen is geweest waarom hij al die jaren bij Allinq is gebleven.

Jan was niet alleen een harde werker, maar ook iemand die altijd klaarstond voor zijn collega’s. Hij deelt met trots verhalen over hoe hij op late avonden, tijdens noodsituaties of grote projecten, zijn collega’s verraste met broodjes en kroketten om de moraal hoog te houden. “Het gaat niet alleen om het werk dat je doet, maar ook om hoe je samenwerkt met anderen. Dat is wat het verschil maakt,” zegt hij.

Euro Disney met Schuuring: een unieke herinnering

Één van Jan’s mooiste herinneringen bij Allinq is de legendarische Disney-trip. Rond het jaar 2000, toen Allinq nog onder de naam Schuuring opereerde, werd er een groots uitje georganiseerd waarbij alle medewerkers met hun gezinnen naar Euro Disney in Parijs gingen. “Het was echt een onvergetelijke ervaring,” vertelt Jan enthousiast. “We gingen met maar liefst 17 bussen en meer dan 700 mensen, verspreid over verschillende hotels in Parijs. Iedereen kreeg een rood petje, zodat we herkenbaar waren als groep. Het hoogtepunt was toch wel met z’n allen onder de Eiffeltoren zingen. Dat saamhorigheidsgevoel en de gedeelde vreugde maakten het tot een magisch weekend dat ik nooit zal vergeten.”

Familie: de trots van Jan Jansen

Jan Jansen is een echte familieman, geboren en getogen in Harderwijk, waar zijn wortels diep verankerd liggen. Hij is getrouwd met zijn vrouw Jetty, met wie hij volgend jaar hun 40-jarig huwelijksjubileum viert. Samen hebben ze drie zonen grootgebracht, en inmiddels is hij de trotse opa van zeven kleinkinderen. “De afgelopen drie maanden zijn er twee kleinkinderen bijgekomen,” vertelt Jan met een grote glimlach. Jan’s gezin is hecht, en hij geniet zichtbaar van de vele mijlpalen die ze in de afgelopen jaren samen hebben mogen vieren.

Verborgen talenten

Naast zijn familie en carrière bij Allinq is voetbal altijd een belangrijk onderdeel van Jan’s leven geweest. Hij heeft jarenlang op hoog niveau gevoetbald bij VVOG Harderwijk, waar hij samen met zijn broers in het eerste elftal speelde. “Voetbal was een groot deel van mijn leven, en ik had het geluk om samen met mijn broers in het eerste elftal te spelen,” vertelt Jan trots. Zijn oudste broer was zelfs topscorer van de club, wat de prestatie nog specialer maakt. Jan’s passie voor voetbal stopte niet bij zijn eigen carrière; hij was ook actief betrokken bij de voetbalactiviteiten van zijn kinderen. Op zaterdag stond hij als grensrechter langs de zijlijn terwijl zijn drie zonen samen in één team speelden. “Dat waren prachtige tijden,” herinnert Jan zich. Voetbal bood hem niet alleen ontspanning, maar ook een manier om verbonden te blijven met zijn familie en gemeenschap.

Trots op een halve eeuw bij Allinq

Als Jan terugkijkt op zijn carrière, is hij vooral trots op de bijdragen die hij heeft kunnen leveren aan het succes van Allinq. “Ik ben trots dat ik hier altijd heb mogen werken,” zegt Jan. “Allinq is altijd een plek geweest waar ik kon groeien, leren en bijdragen.”

Hij beschouwt zijn tijd bij Allinq niet als een opeenstapeling van individuele projecten, maar als een lange, vruchtbare samenwerking die heeft bijgedragen aan de groei van het bedrijf. “Het gaat niet om één specifiek project,” legt hij uit. “Het gaat om het geheel, om de groei die we als bedrijf en als team hebben doorgemaakt. Daar ben ik het meest trots op.”

Daarnaast is Jan stiekem ook trots op het feit dat hij zijn hoogtevrees heeft kunnen overwinnen door zijn tijd bij Allinq. “Ik heb een paar jaar geleden zelfs gebungeejumpt in Frankrijk, en vorig jaar nog aan paragliding gedaan,” vertelt hij trots. “Het was een enorme uitdaging, maar ik ben blij dat ik het gedaan heb!”

Klaar voor de volgende fase

Met zijn pensioen in zicht kijkt Jan uit naar een nieuwe fase in zijn leven. Zijn plannen voor de toekomst liggen al klaar: genieten van zijn vrije tijd, vrijwilligerswerk doen en misschien zelfs een nieuwe adrenaline-uitdaging aangaan, zoals parachutespringen. “Ik heb altijd uitdagingen gezocht – of het nu op het werk was of in mijn privéleven. Nu ga ik dat op een andere manier doen,” zegt hij lachend.

Jan’s verhaal is een inspiratie voor velen binnen Allinq. Het herinnert ons eraan hoe belangrijk toewijding, samenwerking en persoonlijke groei zijn. Dit geldt niet alleen voor het individu, maar ook voor het bedrijf als geheel. Met zijn vertrek verliest Allinq een waardevolle medewerker, maar zijn nalatenschap blijft diep verankerd in de cultuur van het bedrijf dat hij hielp opbouwen.

We willen Jan hartelijk bedanken voor zijn onschatbare bijdrage en de vele mooie herinneringen die hij ons heeft gebracht. Namens het hele bedrijf wensen we Jan een welverdiend en ontspannen pensioen en toekomst toe.